10:00

В таких как я, удобней стрелять со спины!
Никто не хочет помочь мне написать бизнес-план?
Ну или что-то посоветовать. Я попробовал, но немного потерялся....

@музыка: Элизиум – И Рассыплется В Пыль

@настроение: Позитив

Комментарии
19.04.2012 в 00:10

и это пройдет...
Найди готовый -> рыть в сторону готовых дипломов и там допилим
19.04.2012 в 00:31

В таких как я, удобней стрелять со спины!
Нет, тут все не так просто.
Как написать на, чего еще не существует.
В рунете нет аналогов. Есть близкие по смыслу, но все-таки не такие. А некоторых подвидов нет совсем.
Мы ж не молоком торговать собираемся. Тут шаблоны не подходят, ведь мы - первопроходцы.
Вот так.
19.04.2012 в 05:46

коллега прав. Ищи готовый. По крайней мере структуру, таких сайтов полно. А наполнение разделов пишешь сам.
20.04.2012 в 01:11

В таких как я, удобней стрелять со спины!
Гость, интересно причем тут сайт?
Я про концепцию и бизнес-план развития.
Как можно взять готовый на то, чего нет?
20.04.2012 в 20:49

как при чем сайт? В интернете полно сайтов с примерами бизнес-планов и их структурой. Концепция и бизнес-план развития должен быть в голове, это бизнес-идея. Она либо есть, либо её нет)) Остальное - Гугл в помощь.))
Если идеи нет, то "напишите мне концепцию и план развития " можно заменить на "дайте денег" ))
20.04.2012 в 20:59

например
аждая компания составляет бизнес – план по – своему, его структура зависит от характера бизнеса, целей плана и требований потенциального инвестора, основные акценты бизнес – плана будут меняться в зависимости от того нацелен ли он на получение кредитов коммерческих банков или будет использоваться руководством для нового акционерного капитала, однако не зависимо от этого существуют ключевые вопросы, которые необходимо тщательно продумать и осмыслить, а так же в обязательном порядке внести в планирование:
· Описание компании (резюме фирмы);
· План маркетинга;
· План производства;
· Юридический план;
· Финансовый план и прогноз рисков;
· Стратегия финансирования
В нормальном бизнес – плане должно быть чётко указано:
· Чем занимается компания, в чём состоит её бизнес;
· Каковы цели предприятия;
· Каковы стратегия и тактика, с помощью которой компания собирается достичь поставленных целей;
· Сколько финансовых и других ресурсов потребуется компании, в течение какого периода и как эти ресурсы будут использованы;
· Когда и как будут возвращены средства инвесторам;

Основной вопрос - кому и зачем надо писать БП?
вот еще ссылка www.businessproekt.ru/content/document_r_76EBB5...
и т п

зачем вам нужен БП?
20.04.2012 в 23:49

В таких как я, удобней стрелять со спины!
Для нашего проекта, который сейчас ставится на ноги.
Спасибо за ссылки, буду писать.
21.04.2012 в 07:02

Еще раз - С какой целью пишется БП? Для привлечения инвесторов или для управления ? или для чего?
Ссылки ищи в гугле, то что здесь - это просто случайный тык ))
22.04.2012 в 09:39

В таких как я, удобней стрелять со спины!
БП развития проекта
22.04.2012 в 13:14

понятно. Цель написания?
Бизнес-план служит трем основным целям:

Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

определить конкретные направления деятельности фирмы,
целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
22.04.2012 в 13:14

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты;
какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить

Элементы бизнес-плана
Резюме
Цели и задачи
Анализ рынка
Продукт
План маркетинга
План производства
Управленческий персонал
Источники и объём требуемых средств
Финансовый план
Детальный финансовый план

Содержание и структура могут варьироваться в зависимости от цели составления этого документа и области применения (производственные, сервисные, торговые и др. компании)

В настоящее время не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, существуют несколько групп стандартов его составления.
ru.wikipedia.org/wiki/%C1%E8%E7%ED%E5%F1-%EF%EB...

Расширенная форма

Редактировать

Подписаться на новые комментарии
Получать уведомления о новых комментариях на E-mail